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海藍汽車集團要搞智慧機人業務，試圖在智慧出行業務、電池業務之外，再打造第三個核心業務：智慧機人；進而實現企業經營的多元化，增加抗風險能力，獲得營收以及利潤增長點。

徐申學的的其他企業，也或多或在搞更多的新技，新業務。

其中最為典型的當屬威酷電子集團了！

這家企業之前的時候，大家都覺得它是一家智慧終端廠商，賣手機為主，順帶賣其他各種智慧終端，甚至還賣各種七八糟的家電以及其他電子產品。

後來威酷電子集團向市場推出了VR虛擬裝置，這個是進軍虛擬裝置市場，和水果，四星，谷狗，華威等廠商的VR虛擬裝置進行競爭……不過這一塊業務的市場規模不大。

因為消費者們對單純的VR顯示加鼠鍵盤搖桿控的模式並不冒……虛擬遊戲嘛，其最大的吸引力其實並不是VR顯示，而是玩家可以自己。

智雲集團的虛擬裝置，是用人工智慧技作為底層技支撐的萬向跑步機加上機械臂來實現這一點。

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