“是這樣的，縣長，目前整個縣府辦有主任和副主任共計十人，科室也達到了十一個，總在職人員有五十人，其中還不包括臨時和借調人員，有些科室職能叉重疊，人員上有些冗餘，我建議進行針對整合。

例如可以將三個秘書科合併為一個，這樣整合文秘人員，既方便人員的統一管理，也方便各類檔案報告的協調。

另外，可以將總值班室。應急辦以及人防科併綜合科，將政務公開室歸督查科，將外事科和金融科合併為一科，總下來就將科室簡為六個，這樣更方便工作協調和人員統籌排程。

還有，就是要加強督查科的人員配置，強化督查工作，落實各方面工作，從而增強執行力。

最後，我覺得很有必要增設一個專門的招商辦，全面負責和推進全縣各項招商引資工作，為經濟發展築牢基礎。

這樣調整後，縣府辦的工作重點也更加的突出了，責與權也更加的明確了，而部的工作協調也將更加敏捷。高效。”

龔雷聽得很認真，也時不時地點了點頭，他說：“小林，你的建議很好，辦公室是核心部門，一直以來都是人浮於事的狀況，表面上條條框框。面面俱到，給人一種各司其職的覺，實際上正是這樣才越容易扯皮推諉。無作為。

依我看，如果簡六個科室，那以後你就負責督查科，這樣縣裡各個方面的工作，你就都可以盯一下了。”

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