8 月 8 日下午兩點，晉寧縣委書記辦公室裡，任正浠坐在棕皮沙發上，手裡捧著一份摺疊整齊的彙報材料，正有條不紊地向胡文峰彙報財政局近期工作。

胡文峰靠在深棕單人沙發上，指尖夾著支未點燃的 “紅塔山”，目落在任正浠遞來的報表上。

“暹羅農產品出口的利潤結算，都按‘經常專案外匯收支’走流程了？” 他突然開口，手指點了點報表上 “2256 萬縣域淨收益” 的數字，語氣裡帶著確認的意味。

“都按規矩辦了。” 任正浠坐直子，語氣篤定，“中銀港島的結匯憑證、供銷社控比例的核算表，還有關稅、運費的扣除依據，全整理冊報給縣審計局備案了。後續用泰銖採購的秧機，也跟縣農業局對接好了，按‘農業機械購置補’政策折算人民幣賬，不會了‘以外補’的手續。”

他頓了頓，又補充道：“小金庫整治這邊，全縣 23 個縣直單位、15 個鄉鎮的違規資金已經回籠 870 萬，其中 500 萬按計劃補了教育經費的窟窿，剩下的 370 萬劃到了扶貧專戶，下個月就能撥付給三個貧困鄉修道路。”

胡文峰聞言，拿起桌上的搪瓷杯喝了口涼茶，杯沿的茶漬在燈下泛著淺黃。

“不錯。” 他放下杯子，語氣裡滿是滿意，“你把財政的盤子捋得很順，既沒違規，又把錢花在了刀刃上。後續要盯兩點：一是港島貿易的結匯，每月得讓財政局報次明細，別出外匯風險；二是民生資金，教育、扶貧的錢不能拖，基層等著用。”

這是場裡領導對下屬的常規指示，先肯定績，再提要求，既現對工作的掌控，也暗含 “繼續保持” 的期許。

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