聽筒裡陷死一般的寂靜，只有程前重的呼吸聲。胡文峰心裡已有判斷，程前的反應絕不是裝的，市紀委裡肯定有人瞞著他私自辦案，甚至可能涉及人命。

“程書記，” 胡文峰的語氣放緩，卻帶著不容置疑的重量，“咱們都是市委常委，得對組織負責。市紀委是監督執紀的部門，程式合規就是生命線。現在出了這種繞開常委、違背程式的事，不管背後是誰，都得查清楚。不然不僅會砸了市紀委的公信力，還會讓基層幹部寒心，連程式都不守，怎麼讓人相信‘執紀必嚴’？”

這番話既給了程前臺階，又點破要害。胡文峰沒直接指責 “管理不力”，只拿 “對組織負責”“程式是生命線” 這些原則表述說事，既現 “同級提醒” 的分寸，又暗含 “必須整改” 的力。

場裡，“用原則施” 比直接批評更有效，能讓對方明白，問題已超出 “個人矛盾”，上升到 “組織責任” 的層面。

程前的呼吸漸漸平穩下來，語氣裡著疲憊，卻多了幾分決絕：“文峰書記，您放心，我現在就找鄧莉同志瞭解況，再召開紀檢監察一室急會議，核查胡正的向，調取培訓中心的監控和丁熙桐的詢問記錄。要是真像您說的，是市紀委部有人越權行事，我一定給您、給晉寧縣委、給市委一個代 —— 紀檢幹部知法犯法，必須從嚴從重理，絕不含糊！”

程前很清楚此刻的境，若不能迅速查清此事，不僅自己的位置難保，還會連累市紀委整個班子。

“從嚴從重理” 的承諾，既是對胡文峰的回應，也是對自己的鞭策。場危機理中，“快速反應 + 明確態度” 是穩住局面的關鍵，程前顯然深諳此道。

胡文峰鬆了口氣，語氣緩和了些：“老程，辛苦你了。任正浠是晉寧財政的骨幹，小金庫整治、港島貿易公司籌備都離不開他；丁熙桐的事更是事關人命，咱們得儘快查清真相，給家屬一個說法。我在晉寧等你的訊息，有進展隨時通。”

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