關於農民利益， 任正浠翻開調研筆記，指尖劃過麻麻的農戶訪談記錄，採用 土地 + 保底分紅 + 勞務僱傭 模式。每畝地年保底 800 元，再按合作社盈利分紅 110%。生態水稻、魚塘、溫室大棚優先僱傭低收農戶，日薪 20 元，人均年務工收能突破 3000 元。

他提高聲調，眼底泛起興的：按測算，生態水稻畝產 400 公斤，售價 5 元 / 公斤，銷售額 200 萬；生態養畝產 800 公斤，按現在淡水魚均價15元 / 公斤，銷售額可達 240 萬，蓮藕茭白畝產一共可達2000公斤，附加值約 160 萬；無土溫室蔬菜銷售額約860 萬，總銷售額約1400多萬，假設按照40% 綜合利潤率，淨利潤可達580多萬！1000 戶農戶年均增收可達 4000多元，能帶黃兒營、小河莊整村貧。

武裝部長陳泉突然敲了敲桌子：風險怎麼控？去年那場雹災，咱們鎮玉米絕收三！

設立 200 萬風險基金，由紀委監管。 任正浠立刻回應，技上建立 高校 + 科研院所 + 企業 聯盟 —— 省農科院派 2 名專家駐鎮，每月開展田間培訓。電纜廠改制時，咱們就是這麼過來的，現在新廠區的環保電纜已經拿下電網訂單！

文衛兵一直沉默著，指間的香菸早已熄滅。他盯著掛圖上鑫洋河的藍曲線，彷彿看見未來的景象：清澈的河水倒映著金黃稻田，農婦們揹著茭白走在觀棧道上，農貿市場的電子秤顯示著即時易資料。這畫面與去年電纜廠汙水橫流、村民上訪的場景重疊，讓他結劇烈滾。

我看行。 他突然開口，聲音帶著破釜沉舟的堅定，正浠算的賬，是實在賬。生態農業是國家喊了多年的方向，省長親自點了咱們的名。去年電纜廠改制，他也是這麼拿出方案，現在怎麼樣？新廠區機轉得嗡嗡響！

何文龍推了推眼鏡，語氣緩和下來：關鍵是份合作制要明。社會資本招募時，資質稽核要嚴。

丁大海在筆記本上畫了個勾：立專項工作組，正浠同志牽頭，農辦、財政、紀委都加。

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