題記（七言律詩）

結業歸崗意未休，深察基層訪民憂。

研文探得用人道，著論解開選士謀。

古鑑賢才昭日月，西參治道鑑春秋。

一篇拙作登年會，不負初心志更遒。

離翁結束了中央組織部組織員培訓班的學習，帶著周芹教授講授的古今中外用人識才髓與組織工作的全新認知，回到了阿壩州林業管理局的工作崗位之上。培訓班上的高屋建瓴、理論髓仍在腦海中迴盪，那些關於選賢任能、鑑才識人、中外吏治對比的論述，讓他愈發覺得，民族地區的幹部選拔、企業管理者的任用，是關乎地方發展、林區振興、民生安穩的核心大事。他沒有將所學束之高閣，更沒有停留在理論層面，而是利用一切工作之餘的時間，邁開腳步、沉下子，一頭扎進了阿壩州大大小小的企業、深山林的林區一線、機轟鳴的工廠車間，以一名組織員的初心與責任，開展最紮實、最接地氣的調查研究。

彼時的阿壩州，正在改革開放穩步推進、地方經濟逐步轉型、林業與地方企業協同發展的關鍵階段，企業法人代表作為企業的掌舵人，其能力、品行、格局、擔當，直接決定著企業的興衰、職工的生計與地方的穩定。離翁在調研中發現，部分企業在管理者選任上，仍存在重資歷輕能力、重關係輕實績、重經驗輕素養的問題，有的企業負責人守有餘、開拓不足，有的品行不端、難以服眾，有的不懂管理、貽誤發展，這些問題，恰恰是用人識才、選任機制不夠科學、不夠準所導致。而這，也正是他在中組部培訓班上反覆思考的課題——中華千年吏治智慧、西方現代企業管理與人才選用經驗，如何真正落地到民族地區、基層企業，形可作、可借鑑、可推廣的選任辦法。

為了把問題準、把源挖深、把對策提實，離翁的足跡遍佈阿壩州的林區與廠礦。他走進海拔三千米以上的林場管護站，與一線林業工人圍坐在一起，喝著油茶、聊著心裡話，傾聽職工們對林業局領導班子、企業負責人的真實評價；他深州工礦企業的生產車間，與技員、作工、基層管理員面對面座談，記錄大家對管理者素質、能力、作風的意見與建議；他走訪退休老幹部、老職工，請教老一輩在用人識人上的經驗與教訓；他還查閱大量史料與文獻，將古今中外的用人智慧，與阿壩州企業管理的實際相結合，一點點梳理、一點點提煉、一點點完善。

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懷抒才研·天鴣鷓·詞尾結

。秋春寫理探文研，休未意層基訪深

。謀遠鑑邦興哲西，道良彰士選賢古

。流風寫心丹原高，憂清釋，彥俊薦

。酬志壯才賢為只，譽嘉承論拙篇一

）續待（