陳曦週四下午剛完顧氏公益短片的最終策劃案，顧衍之的助理就發來訊息，說顧總希下午去公司一趟，有“重要合作事宜”商談。心裡帶著幾分疑——公益合作和影視植都已推進，難道還有新的合作方向？

抵達顧氏集團時，顧衍之正在辦公室看行業報告，看到進來，起示意坐下，還親自給倒了杯茶：“陳小姐，先看看這份資料。”他遞過一份檔案，上面是星途推廣工作室立以來的業績彙總，從顧氏推廣的ROI（投資回報率）到陸星辭影視植的意向合作品牌清單，甚至連校園推廣的學生轉化率都標註得清清楚楚。

“你的工作室雖然剛立，但績遠超我的預期。”顧衍之靠在辦公椅上，手指輕輕敲擊桌面，語氣帶著明顯的欣賞，“尤其是公益短片的策劃，既傳遞了品牌溫度，又為後續的行業合作打下了基礎，董事會對你的評價很高。”

陳曦握著茶杯的手了，約猜到他接下來要說什麼。果然，顧衍之話鋒一轉：“我今天找你，是想提出一個投資方案——顧氏願意以50萬元現金，加價值30萬元的行業資源（含頭部企業合作渠道、高階曝位），換取你工作室20%的權。同時，顧氏不干涉工作室的日常運營，只在重大戰略決策上提供建議，還會幫你對接更多行業合作資源。”

50萬現金+30萬資源！這對剛起步的工作室來說，無疑是“雪中送炭”——有了這筆資金，不僅能擴招團隊、升級裝置，還能承接更大規模的推廣專案；而顧氏的資源，更是能讓工作室直接跳過“初創期”的艱難，快速進行業視野。

但陳曦沒有立刻答應，清楚“權”意味著什麼——20%的權雖不影響的控權，卻需要在未來的發展中與顧氏深度繫結。想起之前拒絕“繫結扶持”的決定，現在的投資邀請看似更寬鬆，卻依舊需要權衡“機會”與“自主”的邊界。

“顧總，謝您的認可和支援。”陳曦語氣平靜，沒有掩飾自己的謹慎，“這筆投資對工作室的發展確實很重要，但權合作涉及未來的長期規劃，我需要時間梳理工作室的財務狀況和發展目標，確保投資能真正助力工作室長，而不是帶來潛在的決策風險。”

頓了頓，補充道：“另外，我想了解一下，顧氏的投資是否有‘對賭協議’？比如要求工作室在規定時間達到特定營收目標？”

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