這是陳大很早就想做的專案，流平臺。

天仙傳要做流平臺，按說比網際網路公司更有優勢，因為天仙傳自己是最優秀的容產出公司，有優秀的容產出就更能吸引使用者。

可是流平臺的因為規模效應太重要，註定了它不能象影視公司一樣百花齊放。

影片平臺的商業模式本質上是前期鉅額投換取使用者規模和粘，期在後期達到臨界規模後實現盈利。

這種模式的特點決定了這是一個贏家通吃，有寡頭攏斷傾向的行業。市場最終可能只能容納數幾家巨頭，在決出勝負之前，所有參與者都必須持續燒錢競爭。

為了搶奪使用者，所有人都不得不進行軍備競賽。競爭對手在容、技、營銷上的鉅額投迫使平臺不得不跟進，否則會失去使用者和市場份額，形囚徒困境。一旦上車，誰能只能把油門踩到底。

陳大敢和網際網路大廠競爭，是因為影片平臺最花錢，同時也是最能獲取使用者的自制劇板塊，天仙傳可以吊打一眾網際網路企業。

可除了自制劇，別的方面天仙傳就沒有優勢了。平臺還需要大量的老劇、經典電影、紀錄片等小眾容來富片庫，滿足不同使用者須求。別人採購，你要不要跟？你不跟，喜歡這型別的使用者就沒了。

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