如今公司是忙的，但是忙的是別人……他徐申學又不是搞技研發，也不是搞生產的，連市場他都不是親自負責。

他平日裡主要做的事其實是翻閱各種七八糟的企業報告，然後做出公司決策，調整公司戰略這些……嗯，比如說今天這種企業諮詢的事就是他的日常工作之一。

而威酷電子也不是那種幾萬名員工，涉及多個龐大業務的超大型集團公司，他只是個一千多人的小企業而已，所以所謂的企業戰略，調整這些事也不多。

第二天，翰林諮詢公司的人進場，開始進行調研，為公司構架變做準備，同時也協助威酷電子進行新公司的註冊以及其他事務。

不過知道這事的員工不多，威酷電子的組織構架調整，只是為了更好的進行品牌運營，不會涉及到業務的變化。

核心目的就是為了搞箇中高階的智慧機品牌，並且避免讓新的智慧機中高階品牌和現在威酷手機以及小藍手機扯上關係……因為這兩品牌都是典型的低端品牌，而且還是低端功能機。

這要是和未來新發布的兩三千價位的智慧機扯上關係，非但不會提供毫的助力，反而會扯後！

所以徐申學寧願重頭開始搞一個立足中端的智慧機品牌，不惜立新的公司，也不願意讓未來的中高階智慧機品牌和現在的小藍以及威酷這兩個低端品牌扯上關係。

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