最近好團網正在扶持這些二三十家連鎖門店的品牌，起初以為是為了業務發展，但是調查過後才知道，這些品牌裡面大部分都有好團網的。

蘇易看到這個報告，馬上就明白了好團網的套路。

這個模式不只是把餐廳繫結在好團網，而且好團網投流量持續扶持和補在這些餐廳，也是水不流外人田，也都是花在自己人上。

分析出來好團網的套路，蘇易把這個思路丟給黃麗，讓黃麗結合華食集團的業務去參考。

不到一個月，華食集團就已經把方案做出來，方案已經更新好幾個版本，已經基本可以開始商業化。

黃麗聽到蘇易的話，稍微疑了一下，笑著說道：“張總，我們華食集團正在推進一個連鎖品牌的合夥人計劃。

我們集團針對華夏最近一年的餐飲行業的趨勢分析，未來餐飲連鎖品牌將會進一個快車道。

我們華食集團分析了華夏八大菜系，從市場的接程度來說，湘菜和川菜香辣可口最適合全國商業化。

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