省紀委對鄒來富的調查兩三天之後就結束了，調查組組長與地委和地區紀委換意見。從整上看，地區紀委在相關人員的理上，事實清楚、證據確鑿，適用的法規準確，但是在個別同志的理上缺乏力度，不能起到教育和警示的效果。比如在魏昌全同志的理上，雖然鄧牧為同志認為是自己在地區沒有回縣裡，影響了魏昌全主彙報的時間，但是縣委班子裡還有縣長，還有紀委書記，在主退款的節認定上還存在瑕疵，我們建議予以重新認定。

省紀委三臨行之際專門代，來地區調查主要是對其他案件的涉案同志做的一個外圍的調查，主要目的是瞭解況，固定證據，請地委和地區紀委的同志，嚴格保守工作秘。

送走了調查組，王忠強在鍾毅的辦公室就發起了牢，建議予以重新認定，這個建議是什麼意思？這不是讓咱們地區陷兩難嘛？如果重新認定咱們怎麼向鴻基同志代？如果不重新認定咱們怎麼向省紀委代？

鍾毅倒是淡定得多，拿起了桌上的紙扇，直接遞給了王忠強，就道：不要發牢嘛，管理不講對錯，只講解決問題。忠強啊，能夠解決複雜問題駕馭複雜局面才是一個合格的領導嘛！你還別說，省上的同志，辦案確實專業啊，從心來講，在昌全問題的理上，我們是摻雜了個人的嘛。歸結底還是考慮個人的利害得失，這個原因主要在我，是我太顧忌鴻基同志的了！

那，您的意思是認定為賄？

昌全我是瞭解的，賄談不上，投機取巧的心態還是有的，這也是我頂住力既不進一步使用也不從重理的本原因，如果真的是愧對組織愧對群眾，定時嚴懲不貸。

鍾毅又拿起了桌子上的檔案扇了扇，說道：現在看來，幹部年輕化也不能拔苗助長，年輕人還是要多沉澱，多到基層去，在上才不會與群眾節。從群眾中來，到群眾中去，這個本不能忘啊！這樣吧，我看昌全的組織部長就不要兼任了，放開手腳抓農業口子上的工作，由你代表組織對他進行一次談話，給一個警告分，至於鴻基同志那裡，我主去說明況。

作為實職的副省級幹部，鍾毅清楚，周鴻基的時間是按分鐘來算的，真正屬於自己的時間並不多，也就是空接電話都是需要約定一個大概的時間。就先讓秘書向建民與周鴻基的秘書打了電話，得到回覆，周省長正在開會，要下午四點之後才有時間，時間到時候再打電話確定。

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